Moderne Zusammenarbeit - Der Podcast zum Buch

Der Podcast für mehr Leichtigkeit im Teamalltag. Hier erkunden wir in jeder Episode ein Erfolgsrezept moderner Zusammenarbeit – und wie du dies ganz praktisch in deinem Team anwenden kannst.

Moderne Zusammenarbeit - Der Podcast zum Buch

Neueste Episoden

#23 S2E4: Co-Create Teamwork – Die Betriebsanleitung

#23 S2E4: Co-Create Teamwork – Die Betriebsanleitung

40m 39s

In "Moderne Zusammenarbeit" gibt es mehrere Einstiege. (1) Nach Problemfeldern, (2) je nach Phase der Zusammenarbeit von Initialisierung bis Daily Doing, (3) je nach Interventionsbedarf, oder (4) den 4 essenziellen Erfolgsrezepten folgend. Gemeinsam zeigen wir auf, warum du das Buch gar nicht von vorne bis hinten durchlesen brauchst, um davon zu profitieren. Mitunter genügen 5 Minuten und ein 90-Minuten-Workshop mit deinem Team.

#22 S2E3: Urlaub – Fluch und Segen für die Zusammenarbeit

#22 S2E3: Urlaub – Fluch und Segen für die Zusammenarbeit

49m 17s

Urlaube und Urlaubsübergaben stellen uns als Team vor Herausforderungen. Wie gelingt das möglichst elegant und ohne Reibungsverluste? Und welche Verantwortung hat die Urlaubsvertretung? Darum geht es in dieser Episode.

#21 S2E2: Change Impact Analyse – Von Transformation über Golden Circle bis Gummibärchen

#21 S2E2: Change Impact Analyse – Von Transformation über Golden Circle bis Gummibärchen

50m 27s

In dieser Episode unterhalten wir uns anhand von vier aktuellen Beispielen, über die Gestaltung von Wandel. Sei es Reorganisation, neue Teammitglieder, einen neuen Company Namen oder was notwendig ist, wenn Dienstleister ausgetauscht werden. Es geht um Vermeidungsziele und Annäherungsziele. Es geht um die Why-How-What Change Story. Es geht um Change Agents als Repräsentanten in der Kommunikation. Und es geht um die Frage: Wie verändert sich die Leistungsbewertung und Leistungsinhalte? Und welche Rolle Gummibärchen dabei spielen können.

#20 S2E1: Cost-Out Value-In – Alternativen zu Kosteneinsparungen in Krisenzeiten

#20 S2E1: Cost-Out Value-In – Alternativen zu Kosteneinsparungen in Krisenzeiten

42m 8s

Ein paar Zahlen, die schockieren: 40% arbeiten wir nur wertschöpfend. Wie kann das sein? 95% der Entscheidungen sollen künftig auf operativer Ebene getroffen werden. Sicher, dass das die Mitarbeitenden wollen? Ganz sicher nicht ohne psychologische Sicherheit, also ohne Angst, beispielsweise sich und den eigenen Job abzuschaffen, wenn man Teile davon automatisiert, vereinfacht, zeit-effizient verbessert. Doch wie wirken wir diesen berechtigten und alltäglichen Ängsten entgegen? Über Humanocracy, Bürokratie, dem Innovators Dilemma, die Alternativen zum Stellenabbau und die Kunst sich selbst als Organisation neu zu erfinden.