#21 S2E2: Change Impact Analyse – Von Transformation über Golden Circle bis Gummibärchen

Shownotes

In dieser Episode unterhalten wir uns anhand von vier aktuellen Beispielen, über die Gestaltung von Wandel. Sei es Reorganisation, neue Teammitglieder, einen neuen Company Namen oder was notwendig ist, wenn Dienstleister ausgetauscht werden. Es geht um Vermeidungsziele und Annäherungsziele. Es geht um die Why-How-What Change Story. Es geht um Change Agents als Repräsentanten in der Kommunikation. Und es geht um die Frage: Wie verändert sich die Leistungsbewertung und Leistungsinhalte? Und welche Rolle Gummibärchen dabei spielen können.

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00:00:00 Intro 00:00:22 Was ist eine Change Impact Analyse 00:01:33 4 Beispiele: Warum ist es wichtig, den Anpassungsbedarf zu differenzieren? 00:04:00 The Golden Circle: das Leadership-Konzept von Simon Sinek (Why, How, What) 00:07:32 Vermeidungsziele und Annäherungsziele 00:13:15 Die fehlende Dimension: Who 00:17:39 Change Agentes: Welche Personen haben eine wichtige Rolle im Zielbild? 00:19:12 Stakeholdermapping, Stakeholderanalyse, Stakeholdergruppen 00:21:43 Beispiel 1: Teams neu organisieren 00:27:52 Beispiel 2: Standortveränderung 00:30:33 Back to Office Bewegung 00:34:24 Beispiel 3: Neuer Name (Rebranding) 00:41:25 Beispiel 4: Neuer Dienstleister 00:44:16 Wenn Gummibärchen den Unterschied machen 00:47:26 Zusammenfassung: Transformation und moderne Zusammenarbeit 00:49:27 Abschluss und Outro der Band agency