#3 Meetings: Eine Kampfansage und das Aufspüren von Alternativen

Shownotes

Ruhe im Teamalltag zu finden und ungestört zu arbeiten, gehören sicher zu den größten Herausforderungen eines jeden Teammitglieds. In dieser Folge beleuchten wir die unnötigen Störungen im Arbeitsalltag, die uns den Flow kosten. Und welche Alternativen es zu nervigen Meetings und ausufernden E-Mails gibt, um die Kommunikation im Team zu gestalten. Das Ziel: Gut abgestimmt bleiben und Unterbrechungen ganz gezielt nutzen. Das Highlight: Die Raum-Zeit-Kollaborations-Matrix zur bewussten Wahl des richtigen Kommunikationsformats.

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00:00:00 Intro 00:00:13 Einführung und Thema der Podcast-Folge 00:01:22 Die Bedeutung von effizienten Meetings 00:15:10 Hinterfragen des Themas Meetings 00:18:27 Sabotage-Methoden und ihre Auswirkungen 00:28:19 Die Herausforderungen von Remote Work 00:29:36 Die Balance zwischen Kommunikation und Fokuszeit 00:300:33 Die Folgen mangelhafter Kommunikation in Projekten 00:300:59 Wichtigkeit von Struktur in der Zusammenarbeit 00:31:27 Zeit- und Raumkombination in Zusammenarbeitsformaten 00:33:24 Wahl der zeitlichen Dimension und des Raums 00:33:42 Berücksichtigung des Gesprächsbedarfs für die Formatwahl 00:36:21 Beziehungsdimensionen in der Zusammenarbeit 00:38:12 Sabotagestrategien und Gegenmaßnahmen 00:39:37 Einblicke und Botschaften der Hörer:innen 00:41:03 Meetingkultur und Fokuszeiten optimieren 00:42:32 Umgang mit unpassenden Meeting-Einladungen 00:44:02 Etikette und Verhaltensregeln in Meetings 00:45:05 Effektive Team-Time-Boxing-Strategien 00:46:44 Remote-Arbeit und Beziehungsebenen stärken 00:47:50 Umgang mit unstrukturierten Meetings 00:49:27 Soft-KPIs und Meeting-Effizienz analysieren 00:51:19 Meetinggröße und Effektivität diskutieren 00:53:39 Klarheit in Verantwortung und Entscheidungen 00:55:55 Dokumentation und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen 00:58:07 Meeting-Nachbereitung und Umsetzung verbessern 00:59:43 Legitimität, Meetings vorzeitig zu verlassen 01:01:52 Kreative Methoden, Meetings zu beleben 01:04:57 Veränderung durch moderne Zusammenarbeit 01:06:41 Gestaltung der Unternehmenskultur durch Meetings 01:07:26 Abschluss und Empfehlungen für weiterführende Analysen

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