#17 Verantwortung: Verbindlich + dynamisch Verantwortungsbereiche abstecken

Shownotes

In dieser Episode geht es um nichts weniger, als sich den Herausforderungen von heute und morgen zu stellen. Wer übernimmt die Führung und geht voran? Wie viel Struktur braucht es dafür? Und welche? Wie verteilen wir verbindlich Verantwortung im Team und bleiben gleichzeitig dynamisch im Hinblick auf Neuerungen, Wandel und Anpassungen? Hier bekommst du Antworten, eine Pflegeanleitung und Erfahrungsberichte, was passiert, wenn Dürfen, Können und Wollen zusammenkommen.

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00:00:00 Intro 00:00:56 Einführung in das Thema Verantwortung 00:01:30 Kernfrage zur Reflexion 00:02:00 Intro aus dem Buch Moderne Zusammenarbeit 00:03:31 Was heißt verbindlich? 00:06:50 Was sind Verantwortungsbereiche? 00:09:35 Warum viele Verantwortung scheuen? 00:12:15 Stephan: Das Spektrum zwischen den Extremen 00:14:17 Ebenen/Stufen von Verantwortung: Die Hackman Matrix 00:21:19 Katharina: Verantwortung abgeben 00:29:01 Anja: Erste Schritte - Echte Leader delegieren Verantwortung 00:34:57 Verantwortungsdiffusion: Zu wenig Strukturen 00:39:46 Anja: Woran erkenne ich, dass Verantwortung übernommen wird? 00:43:36 Der Canvas Teil 1: Dürfen und Können 00:50:00 Mario: Können und Wollen (Der Canvas Teil 2) 00:52:48 Stephan: 360-Grad-Verantwortung (Total Ownership, Extreme Ownership) 01:02:28 Das richtige Maß: Über- und unterdefinierte Verantwortungsbereiche 01:03:38 Pflegeanleitung: Group Think und Wertschätzung 01:05:44 Pro-Tipp: Verantwortung anhand von Wertströmen verteilen 01:07:02 Radha: Dynamische Verantwortungsbereiche 01:10:30 Abschluss und Outro der Band agency